الجودة لا تبدأ عند الاستلام،
بل تبدأ قبل أن يدخل أول عامل إلى الموقع.

1️. الطريقة التنفيذية (Method Statement):

هدف العملية: 

تهدف هذه العملية إلى إعداد خطة جودة مبدئية تحكم تنفيذ الأعمال منذ اليوم الأول،
وتحدد بوضوح:

• ما الذي سيتم فحصه

• كيف سيتم الفحص

• من المسؤول عن الفحص

• متى يتم القبول أو الرفض

بما يضمن تنفيذ الأعمال وفق المخططات والمواصفات والعقد.

نطاق العملية: 

تشمل خطة الجودة المبدئية:

• تحديد متطلبات الجودة لكل مرحلة

• تحديد نقاط الفحص والاختبار (Inspection Points)

• تحديد الوثائق المرجعية

• تحديد نماذج الاستلام

• تحديد آلية القبول والرفض

• ربط الجودة بالتنفيذ الفعلي في الموقع

تسلسل التنفيذ:

1- مراجعة وثائق المشروع ذات الصلة بالجودة:

• المواصفات الفنية

• المخططات التنفيذية

• متطلبات العقد

2- تقسيم المشروع إلى مراحل تنفيذية واضحة.

3- تحديد الأعمال التي تتطلب فحصًا أو اختبارًا في كل مرحلة.

4- تحديد نوع الفحص:

• فحص بصري

• فحص قياسات

• اختبارات مخبرية

5- تحديد الجهة المسؤولة عن الفحص:

• مهندس الموقع

• مهندس الجودة

• الاستشاري

6- إعداد نماذج استلام أولية لكل بند.

7- تحديد آلية توثيق نتائج الفحص.

8- اعتماد خطة الجودة قبل بدء التنفيذ الفعلي.

الأدوات والوثائق المطلوبة:

• نسخة معتمدة من المواصفات

• مخططات تنفيذية

• نماذج استلام وفحص

• سجلات جودة

• تقارير اختبار (إن وجدت)

الكوادر المعنية:

• مهندس الموقع

• مهندس الجودة (إن وجد)

• مهندس المشروع

• الاستشاري عند الاستلام

نقاط التحكم الأساسية:

• لا تنفيذ دون مرجع جودة واضح.

• الفحص جزء من التنفيذ وليس مرحلة لاحقة.

• القبول لا يتم دون توثيق.

• أي عمل غير مطابق يُرفض مهما كان متقدمًا.

2️. دور المهندس:

- فهم متطلبات الجودة لكل بند قبل التنفيذ.

- التنسيق مع مهندس الجودة والاستشاري.

- التأكد من تنفيذ الأعمال وفق المعايير المعتمدة.

- عدم السماح بتجاوز خطوات الفحص بحجة التسريع.

- توثيق جميع قرارات القبول والرفض.

المهندس القائد يضبط الجودة أثناء العمل، لا بعد انتهائه.

3️. ضبط الجودة:

- إعداد خطة واضحة للفحص والاستلام.

- تنفيذ الفحوصات في توقيتها الصحيح.

- عدم الانتقال لمرحلة لاحقة قبل قبول المرحلة السابقة.

- حفظ جميع سجلات الجودة ضمن ملف المشروع.

4️. السلامة المهنية:

• بعض إجراءات الجودة ترتبط مباشرة بالسلامة:

- سماكات

- مقاومات

- طرق تنفيذ

• تجاهل متطلبات الجودة قد يؤدي إلى مخاطر إنشائية جسيمة.

• يجب اعتبار الجودة جزءًا من منظومة السلامة.

5️. المخاطر (Risks):

- تنفيذ أعمال دون خطة جودة واضحة

- القبول الشفهي دون توثيق

- تجاوز مراحل الفحص

- الاعتماد على الخبرة بدل المعايير المكتوبة

إدارة المخاطر:
خطة واضحة – التزام – توثيق – عدم المجاملة.

6️. حالات واقعية من الموقع:

حالة (1): صب دون فحص

تم صب خرسانة دون فحص التسليح.
النتيجة: رفض الصب وإزالة الجزء المنفذ.
السبب: غياب خطة جودة واضحة.

حالة (2): خطة جودة منعت خطأ جسيم

تم اكتشاف خطأ في الشدات أثناء الفحص.
النتيجة: تصحيح قبل الصب.
السبب: وجود نقطة فحص معتمدة في خطة الجودة.

7️. قائمة التحقق (Checklist):

قبل التنفيذ:

☐ مراجعة متطلبات الجودة
☐ تحديد نقاط الفحص
☐ تجهيز نماذج الاستلام

أثناء التنفيذ:

☐ تنفيذ الفحوصات المطلوبة
☐ توثيق النتائج
☐ عدم تجاوز أي نقطة فحص

قبل الانتقال للمرحلة التالية:

☐ قبول المرحلة السابقة رسميًا
☐ حفظ سجلات الجودة
☐ معالجة أي ملاحظات

8️. خلاصة مهندس قائد:

الجودة ليست ورقة توقَّع، بل قرار يُتخذ في الوقت الصحيح.

ومن يتهاون بالجودة في البداية،
سيُجبر على تصحيحها بتكلفة أكبر لاحقًا.